HIGH NOON - Die digitale Veranstaltungsreihe des BVMC zur Lunchzeit – Impulse und Inspiration in einer lockeren Talk- und Diskussionsatmosphäre, gern mit eigenem Lunch nebenbei.

Micromanagement erstickt Kreativität, verlangsamt Teams und erzeugt Druck. Doch wie gelingt es Führungskräften, Kontrolle loszulassen, ohne Chaos zu riskieren? Dieser Impulstalk zeigt, warum Mentoring nicht nur eine Alternative, sondern der Schlüssel zu nachhaltiger Teamperformance und Innovation ist. Wir erkunden praxisnahe Methoden, um durch Coaching Vertrauen aufzubauen, Eigenverantwortung zu fördern und eine echte Lernkultur zu schaffen – mit sofort umsetzbaren Impulsen für Ihren Führungsalltag.

Zum Inhalt:

Vertrauen statt Kontrolle

1. Warum das Loslassen für Führungskräfte schwerfällt: Angst vor Fehlern, KPI-Druck
2. Strategie: Delegation mit klaren Rahmenbedingungen und ergebnisorientiertem Feedback
3. Best Practice: Spotify und autonom arbeitende Marketing-Teams – Org.struktur

Coaching statt Anweisung

1. Wie eine Coaching-Haltung zu besseren Ergebnissen führt
2. Praktische Methoden: Offene Fragen stellen, aktives Zuhören, Reflexion fördern

Fehler als Wachstumschance

1. Bedeutung einer positiven Fehlerkultur
2. Fallbeispiele: Google und HubSpot (inkl. Psychologische Sicherheit, Growth Mindset, Feedback)
3. Mini-Fallstudie: “Ein Teammitglied begeht einen Fehler. Wie reagierst du als Mentor?”

Exklusiv und kostenlos für alle Club-Mitglieder.
Anmeldung über guestoo:

https://dmv.guestoo.de/public/event/2458a5af-5d28-4528-84ca-7efc9d0c5df1

www.bvmc.de/events